欧宝（中国）

在媒介化的社会语境下，数字技术几乎已经成为整个社会底层逻辑中的重要拼图。身处这一时代，我们很难绕开数字化去谈产业升级。

尽管医疗行业更为严谨，相较于其他行业而言数字化水平相对滞后，但在带量采购、DRG、DIP、医疗服务价格改革等一系列新政，以及产业结构调整与各方价值博弈下，数字化于医疗已如手机于互联网人，成为每一个医疗产业参与者不可缺少的一部分。

理解医疗数字化转型内在逻辑及其最终目的所在，对于解决当下医疗数字化转型“卡脖子”难题，以及找到数字化技术助推下产业发展的方向尤为关键。

会议为期三天，期间来自全国各地的“政产学研医投”各圈层代表，围绕数字医疗、AI和计算驱动的新药研发、基层医疗、支付创新、基因检测、中医康养、智慧养老七大细分领域的市场环境、投资热点和产业变革等话题于大会上分享了各自对于行业的见解，从各个维度为医疗数字化转型提供了思路。

在以政策、经济、技术为核心力量的推动下，如今大健康生态中发展模式、产业元素等相较过去而言已更为多元。但随着行业发展逐渐成熟，过去产业通过单点创新、逐个突破对医疗行业进行升级重构的“分布式创新”形式，正向以融合、协同发展为主的“集成式创新”上转变。

在开幕式上，第十二届全国政协副主席，民革中央原常务副主席齐续春便就此指出： “随着新医改的不断深入，健康中国2030年规划的持续推进，以及国家对健康产业双循环发展的倡导，中国的健康产业正进入转轨、加速，以及挑战与机遇并存的新变局之中。中国的健康产业转变，就要转变传统的思维方式和竞争模式，以共生促共赢，以融合促发展。”

以创新药企和疾病筛查公司合作为例，认为通过这一合作形式不仅企业能够从中获益，获得更多潜在用药患者。患者也能通过这一产业合作形式，在院外进行疾病持续诊疗与自我管理。